一、考核目的

1.客观、公正的评价员工的业绩、工作能力和工作表现，肯定和体现员工的价值。

2.提高公司与部门、员工之间建立有效的沟通机制，增进员工之间的交流和相互信任。

3.提高员工的工作热情、工作积极性，主动、高效的完成工作任务。

4.为员工的晋升、降职、岗位调整及资薪等提供依据。

5.使公司、部门各项管理制度能够贯彻有效执行。

6.使公司能够长期可持续发展，实现公司的中长期发展战略目标。

二、考核等级

2.工作绩效考核指标

3.考核表